| Dijital Oyun Tasarımı | |||||
| Lisans | Programın Süresi: 4 | Kredi Sayısı: 240 | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF: 6. Düzey |
| Yüksekokul/Myo/Fakülte/Enstitü | Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi | ||||
| Ders Kodu | DGD 403 | ||||
| Ders Adı İngilizce | Game Production | ||||
| Ders Adı Türkçe | Oyun Prodüksiyonu | ||||
| Öğretim Dili | EN | ||||
| Ders Türü | Seçiniz | ||||
| Dersin Düzeyi | Seçiniz | ||||
| Dönem | |||||
| Haftalık İletişim Saatleri |
|
||||
| Tahmini Öğrenci İş Yükü | Dönem boyunca 120 saat | ||||
| Ders Kredileri | 5 AKTS | ||||
| Değerlendirme | Standart Harf Notu | ||||
| Ön Koşul | Yok | ||||
| Yan Koşul | Yok | ||||
| Beklenen Ön Bilgi | Yok | ||||
| Kayıt Kısıtlamaları | Yok | ||||
| Genel Eğitim Hedefi | Oyun üretim sürecini ön prodüksiyondan yayına kadar, sektör standartlarına uygun iş akışları ve ekip koordinasyon uygulamalarını kullanarak yönetmeyi ve yürütmeyi öğrenmek. | ||||
| Ders Açıklaması | Bu ders, dijital oyun üretiminin yönetsel ve uygulamalı süreçlerine odaklanır. Öğrenciler Agile ve Scrum gibi üretim metodolojilerini, milestone planlamayı, kapsam yönetimini, bütçe prensiplerini, risk yönetimini ve kalite güvence süreçlerini öğrenir. Takımlar hâlinde çalışarak bir oyun projesinin üretim döngüsünü simüle eder; iş akışı, iletişim ve zamanında teslim konularında deneyim kazanırlar. |
Ders Öğrenme Çıktıları ve YeterliliklerBu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler:1) Uygun üretim metodolojilerini kullanarak bir oyun üretim sürecini planlama ve yapılandırma yeteneği kazanmak. 2) Oyun projesi içerisinde takım rollerini, planlamayı, kapsamı ve riskleri yönetme becerisi kazanmak. 3) Geliştirme geri bildirimlerine dayalı olarak üretim süreçlerini değerlendirme ve ayarlama yeteneği kazanmak. |
| Program Öğrenme Çıktıları/Ders Öğrenme Çıktıları | 1 | 2 | 3 |
|---|---|---|---|
| 1) Oyun kuramları, etkileşim tasarımı, kullanıcı deneyimi ve oyuncu psikolojisi gibi alanlarda temel kavramları bilir ve kullanır. | |||
| 2) Kavramsal tasarımdan yayın ve pazarlamaya kadar olan süreci bütüncül olarak kavrar, bu sürecin her aşamasında görev alabilir. | |||
| 3) Oyun motorları (Unity, Unreal vb.), programlama dilleri (C#, C++, vb.) ve versiyon kontrol sistemlerini etkin biçimde kullanabilir. | |||
| 4) 2D/3D modelleme, animasyon, ses tasarımı gibi yaratıcı üretim süreçlerinde temel düzeyde katkı sunabilir. | |||
| 5) Oyun içi mekaniklerin dengesi, sistem etkileşimleri ve oyun ekonomileri gibi karmaşık yapıların çözümlemesini yapabilir. | |||
| 6) Tasarım, yazılım, sanat ve psikoloji gibi farklı alanlarla etkileşim içinde üretim yapabilir. | |||
| 7) Yenilikçi oyun fikirleri geliştirebilir, oyun estetiği ve deneyimi konusunda özgün çözümler üretebilir. | |||
| 8) Oyun projelerinde farklı roller üstlenebilir, proje takvimi ve görev dağılımına uyum gösterebilir. | |||
| 9) Mevcut oyunları yapısal, kültürel ve etik açılardan çözümleyebilir, yorumlayabilir. | |||
| 10) Kendi oyun projelerini başlatma, yatırım alma, ekip kurma gibi girişimcilik süreçlerini başlatabilir. | |||
| 11) Lisansüstü eğitim, sektörel sertifikasyonlar ya da yeni teknolojiler konusunda sürekli öğrenmeye açıktır. |
| N Yok | S Destekleyici | H Çok İlgili |
| Program Çıktıları ve Yeterlilikler | Düzey | Değerlendirme | |
| 1) | Oyun kuramları, etkileşim tasarımı, kullanıcı deneyimi ve oyuncu psikolojisi gibi alanlarda temel kavramları bilir ve kullanır. | S | Derse Katılım |
| 2) | Kavramsal tasarımdan yayın ve pazarlamaya kadar olan süreci bütüncül olarak kavrar, bu sürecin her aşamasında görev alabilir. | H | Derse Katılım,Proje |
| 3) | Oyun motorları (Unity, Unreal vb.), programlama dilleri (C#, C++, vb.) ve versiyon kontrol sistemlerini etkin biçimde kullanabilir. | N | |
| 4) | 2D/3D modelleme, animasyon, ses tasarımı gibi yaratıcı üretim süreçlerinde temel düzeyde katkı sunabilir. | N | |
| 5) | Oyun içi mekaniklerin dengesi, sistem etkileşimleri ve oyun ekonomileri gibi karmaşık yapıların çözümlemesini yapabilir. | N | |
| 6) | Tasarım, yazılım, sanat ve psikoloji gibi farklı alanlarla etkileşim içinde üretim yapabilir. | S | Derse Katılım |
| 7) | Yenilikçi oyun fikirleri geliştirebilir, oyun estetiği ve deneyimi konusunda özgün çözümler üretebilir. | N | |
| 8) | Oyun projelerinde farklı roller üstlenebilir, proje takvimi ve görev dağılımına uyum gösterebilir. | H | Derse Katılım,Proje |
| 9) | Mevcut oyunları yapısal, kültürel ve etik açılardan çözümleyebilir, yorumlayabilir. | N | |
| 10) | Kendi oyun projelerini başlatma, yatırım alma, ekip kurma gibi girişimcilik süreçlerini başlatabilir. | H | Derse Katılım,Proje,Sunum |
| 11) | Lisansüstü eğitim, sektörel sertifikasyonlar ya da yeni teknolojiler konusunda sürekli öğrenmeye açıktır. | N |
| Hazırlayan ve Tarih | , |
| Ders Koordinatörü | HÜSEYİN KUTAY TİNÇ |
| Dönem | |
| Dersi Veren(ler) |
| Hafta | Konu |
| 1) | Üretim ve Tasarım Ayrımı |
| 2) | Üretim Metodolojileri |
| 3) | Kapsam ve Dikey Dilim |
| 4) | Üretim Hattı |
| 5) | Çizelgeleme ve Kilometre Taşları |
| 6) | Bütçe ve Kaynak Planlaması |
| 7) | Risk Yönetimi |
| 8) | Ara Sunum – Üretim Planı |
| 9) | İletişim ve Dokümantasyon |
| 10) | Kalite Kontrol ve Yinelemeli Geliştirme |
| 11) | Kapsam Kayması ve Kriz Yönetimi |
| 12) | Yayıncı ve Paydaş Yönetimi |
| 13) | Yayınlama ve Lansman Planlaması |
| 14) | Final Üretim Raporu ve Sunumu |
| Gerekli/Tavsiye Edilen Okumalar | ||||||||||
| Öğretme Teknikleri | Proje tabanlı öğrenme, ekip atölyeleri, üretim simülasyonları, kilometre taşı değerlendirmeleri, vaka analizi. | |||||||||
| Ödev ve Projeler | Project Midterm Submission – Production Plan Project Final Submission – Production Report & Delivery | |||||||||
| Laboratuvar Çalışması | ||||||||||
| Bilgisayar Kullanımı | ||||||||||
| Diğer Aktiviteler | ||||||||||
| Değerlendirme Yöntemleri |
|
|||||||||
| Ders Yönetimi |
|
|||||||||
| AKtivite | Hafta Sayısı | Saat | Hesaplama | ||||
| Yarıyıl Başına Hafta Sayısı | Etkinliğe Hazırlık | Etkinliğin Kendisinde Harcanan | Etkinlik Gereksinimlerini Tamamlama | ||||
| Ders Saati | 14 | 3 | 3 | 84 | |||
| Sunum / Seminer | 4 | 2 | 1 | 12 | |||
| Proje | 1 | 15 | 5 | 3 | 23 | ||
| Rapor Teslimi | 1 | 0 | 1 | 1 | |||
| Toplam İş Yükü | 120 | ||||||
| Toplam İş Yükü/25 | 4.8 | ||||||
| AKTS | 5 | ||||||