| Bilgisayar Mühendisliği | |||||
| Lisans | Programın Süresi: 4 | Kredi Sayısı: 240 | TYYÇ: 6. Düzey | QF-EHEA: 1. Düzey | EQF: 6. Düzey |
| Yüksekokul/Myo/Fakülte/Enstitü | Mühendislik Fakültesi | ||||
| Ders Kodu | IE 306 | ||||
| Ders Adı İngilizce | Supply Chain Management | ||||
| Ders Adı Türkçe | Tedarik Zinciri Yönetimi | ||||
| Öğretim Dili | EN | ||||
| Ders Türü | Ters-Yüz Öğrenme | ||||
| Dersin Düzeyi | Orta | ||||
| Dönem | Bahar | ||||
| Haftalık İletişim Saatleri |
|
||||
| Tahmini Öğrenci İş Yükü | Dönem boyunca 160 saat | ||||
| Ders Kredileri | 6 AKTS | ||||
| Değerlendirme | Standart Harf Notu | ||||
| Ön Koşul |
IE 303 - Production Planning and Control IE 202 - Operations Research I |
||||
| Yan Koşul | Yok | ||||
| Beklenen Ön Bilgi | Matematiksel modelleme ve üretim planlaması konularında ön bilgi sahibi olunması beklenmektedir. | ||||
| Kayıt Kısıtlamaları | - | ||||
| Genel Eğitim Hedefi | Tedarik zincirlerinde planlama ve operasyonel kararların analizini öğrenmek. | ||||
| Ders Açıklaması | Bu ders tedarik zinciri yönetiminin temel kavramlarını kapsar. Konular içerisinde ulaştırma ağı tasarımı, belirli ve belirsiz talep karşısında envanter yönetimi, proje çizelgelemesi (CPM/PERT) ve iş atölyesi çizelgeleme yer almaktadır. Ders boyunca işlenecek bu konular öğrencilere tedarik zincirlerinin tasarımı ve yönetiminde kullanılan stratejileri geliştirmek için gerekli bilgiyi sağlayacaktır. Bu ders etkin yönetim anlayışını sağlamak için hem gerçek hayattaki uygulamalarda gözlemlenen sistemleri hem de temel analitik yöntemleri ele almaktadır. |
Ders Öğrenme Çıktıları ve YeterliliklerBu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler:1) Tedarik zinciri yönetimi ve ağ tasarımının temellerini anlar; 2) deterministik ve stokastik talep yapıları altında envanter yönetimi senaryolarını analiz eder; 3) projeleri ağ akış diyagramlarıyla temsil etmek, proje tamamlanma sürelerini değerlendirmek ve zamanında/başarılı proje tamamlanmasını etkileyen kritik faktörleri inceler; 4) makine çizelgelemesi için temel yöntemleri anladığını gösterir. |
| Program Öğrenme Çıktıları/Ders Öğrenme Çıktıları | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|
| 1) Mühendislik, bilim ve matematik prensiplerini uygulayarak karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi | ||||
| 2) Halk sağlığı, güvenlik ve refahın yanı sıra, küresel, kültürel, sosyal, çevresel ve ekonomik faktörleri dikkate alarak, ihtiyaçları karşılayan çözümler üretmek için mühendislik tasarımını uygulama becerisi | ||||
| 3) Farklı kitlelerle etkili bir şekilde iletişim kurma becerisi | ||||
| 4) Mühendislik durumlarında etik ve profesyonel sorumlulukları tanıma ve mühendislik çözümlerinin küresel, ekonomik, çevresel ve toplumsal etkilerini göz önünde bulundurarak bilinçli kararlar verme becerisi | ||||
| 5) Takım üyeleriyle birlikte liderlik sağlayan, işbirlikçi ve kapsayıcı bir ortam oluşturan, hedefler belirleyen, görevleri planlayan ve hedeflere ulaşan bir ekipte etkili bir şekilde çalışma becerisi | ||||
| 6) Uygun deneyler geliştirme ve yürütme, verileri analiz etme ve yorumlama ve mühendislik değerlendirmesi yaparak sonuçlara ulaşma becerisi | ||||
| 7) Gerekli olduğunda yeni bilgileri edinme ve uygun öğrenme stratejilerini kullanarak bu bilgileri uygulama becerisi |
| N Yok | S Destekleyici | H Çok İlgili |
| Program Çıktıları ve Yeterlilikler | Düzey | Değerlendirme | |
| 1) | Mühendislik, bilim ve matematik prensiplerini uygulayarak karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi | H | Ödev,Sınav |
| 2) | Halk sağlığı, güvenlik ve refahın yanı sıra, küresel, kültürel, sosyal, çevresel ve ekonomik faktörleri dikkate alarak, ihtiyaçları karşılayan çözümler üretmek için mühendislik tasarımını uygulama becerisi | H | Ödev,Sınav |
| 3) | Farklı kitlelerle etkili bir şekilde iletişim kurma becerisi | N | |
| 4) | Mühendislik durumlarında etik ve profesyonel sorumlulukları tanıma ve mühendislik çözümlerinin küresel, ekonomik, çevresel ve toplumsal etkilerini göz önünde bulundurarak bilinçli kararlar verme becerisi | N | |
| 5) | Takım üyeleriyle birlikte liderlik sağlayan, işbirlikçi ve kapsayıcı bir ortam oluşturan, hedefler belirleyen, görevleri planlayan ve hedeflere ulaşan bir ekipte etkili bir şekilde çalışma becerisi | N | |
| 6) | Uygun deneyler geliştirme ve yürütme, verileri analiz etme ve yorumlama ve mühendislik değerlendirmesi yaparak sonuçlara ulaşma becerisi | N | |
| 7) | Gerekli olduğunda yeni bilgileri edinme ve uygun öğrenme stratejilerini kullanarak bu bilgileri uygulama becerisi | N |
| Hazırlayan ve Tarih | SEMRA AĞRALI , January 2020 |
| Ders Koordinatörü | ÖZGÜR ÖZLÜK |
| Dönem | Bahar |
| Dersi Veren(ler) |
| Hafta | Konu |
| 1) | Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş |
| 2) | Ulaştırma Ağı Tasarımı |
| 3) | Ulaştırma Ağı Tasarımı |
| 4) | Ulaştırma Ağı Tasarımı |
| 5) | Envanter Yönetimine Giriş |
| 6) | Deterministik Talep Altında Envanter Yönetimi |
| 7) | Deterministik Talep Altında Envanter Yönetimi |
| 8) | Stokastik Talep Altında Envanter Yönetimi |
| 9) | Stokastik Talep Altında Envanter Yönetimi |
| 10) | Proje Çizelgelemeye Giriş |
| 11) | Kritik Yol Yöntemi (CPM) |
| 12) | Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği (PERT) |
| 13) | Makine Çizelgeleme |
| 14) | Makine çizelgeleme |
| 15) | Final Sınavı/Proje/Sunum Dönemi |
| 16) | Final Sınavı/Proje/Sunum Dönemi |
| Gerekli/Tavsiye Edilen Okumalar | “Operations and Supply Chain Management”, F. Robert Jacobs and Richard B. Chase, 17th Edition, McGraw Hill, 2024. | |||||||||||||||
| Öğretme Teknikleri | Dersler "ters yüz öğrenme" adlı aktif öğrenme tekniği kullanılarak yapılır. | |||||||||||||||
| Ödev ve Projeler | • Ders kitabından kısa sınavlar ve ders öncesi ödevler • Ters yüz öğrenme etkinlikleri | |||||||||||||||
| Laboratuvar Çalışması | - | |||||||||||||||
| Bilgisayar Kullanımı | - | |||||||||||||||
| Diğer Aktiviteler | - | |||||||||||||||
| Değerlendirme Yöntemleri |
|
|||||||||||||||
| Ders Yönetimi |
agralis@mef.edu.tr |
|||||||||||||||
| AKtivite | Hafta Sayısı | Saat | Hesaplama | ||||
| Yarıyıl Başına Hafta Sayısı | Etkinliğe Hazırlık | Etkinliğin Kendisinde Harcanan | Etkinlik Gereksinimlerini Tamamlama | ||||
| Ders Saati | 14 | 1 | 3 | 56 | |||
| Ödevler | 14 | 2 | 0.5 | 35 | |||
| Küçük Sınavlar | 3 | 13 | 1 | 42 | |||
| Final | 1 | 25 | 2 | 27 | |||
| Toplam İş Yükü | 160 | ||||||
| Toplam İş Yükü/25 | 6.4 | ||||||
| AKTS | 6 | ||||||