MGMT 204 Organizational TheoryMEF ÜniversitesiAkademik Programlar Bilgisayar MühendisliğiÖğrenciler için Genel BilgiDiploma EkiErasmus Beyanı
Bilgisayar Mühendisliği
Lisans Programın Süresi: 4 Kredi Sayısı: 240 TYYÇ: 6. Düzey QF-EHEA: 1. Düzey EQF: 6. Düzey

Ders Genel Tanıtım Bilgileri

Yüksekokul/Myo/Fakülte/Enstitü İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi
Ders Kodu MGMT 204
Ders Adı İngilizce Organizational Theory
Ders Adı Türkçe Örgüt Teorisi
Öğretim Dili EN
Ders Türü Ters-Yüz Öğrenme
Dersin Düzeyi Orta
Dönem Bahar
Haftalık İletişim Saatleri
Ders: 3 Okuma: Laboratuvar : Diğer:
Tahmini Öğrenci İş Yükü Dönem boyunca 130 saat
Ders Kredileri 5 AKTS
Değerlendirme Standart Harf Notu
Ön Koşul MGMT 201 - Managing People and Organizations | MGMT 203 - Organizational Behavior
Yan Koşul Yok
Beklenen Ön Bilgi İşletme ve Örgütsel davranış alanları hakkında temel bilgi
Kayıt Kısıtlamaları Sadece lisans öğrencileri
Genel Eğitim Hedefi Yöneticilerin örgütsel etkinliği artırmak için organizasyonel değişiklikleri neden, ne zaman ve nasıl formüle ettiğini ve yürüttüğünü anlamak
Ders Açıklaması Bu ders, geniş örgüt teorisi ve tasarımı tartışması içinde örgütsel değişim kavramına odaklanmakta ve öğrencilere teorik örgütsel teori ve tasarım kavramlarını aktarırken bu kavramları gerçek hayat uygulamaları ile bağdaştırmalarını hedeflemektedir. Dersin akışı bilinçli olarak konuların birbiri üzerine gelerek mantıksal bir şekilde inşa edilmesi şeklinde tasarlanmıştır.

Ders Öğrenme Çıktıları ve Yeterlilikler

Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler:
1) Organizasyonlarda paydaş yaklaşımını ve işlem maliyeti teorisinin temellerini anlamak
2) herhangi bir organizasyon yapısını değerlendirmek (yani ürün ekipleri, dış kaynak kullanımı vb.)
3) Örgüt kültürünün kökenlerini analiz etmek ve tartışmak
4) uluslararası strateji ile küresel organizasyon tasarımı arasındaki karmaşık ilişkiyi analiz edebilme
Program Öğrenme Çıktıları/Ders Öğrenme Çıktıları 1 2 3 4
1) Mühendislik, bilim ve matematik prensiplerini uygulayarak karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi
2) Halk sağlığı, güvenlik ve refahın yanı sıra, küresel, kültürel, sosyal, çevresel ve ekonomik faktörleri dikkate alarak, ihtiyaçları karşılayan çözümler üretmek için mühendislik tasarımını uygulama becerisi
3) Farklı kitlelerle etkili bir şekilde iletişim kurma becerisi
4) Mühendislik durumlarında etik ve profesyonel sorumlulukları tanıma ve mühendislik çözümlerinin küresel, ekonomik, çevresel ve toplumsal etkilerini göz önünde bulundurarak bilinçli kararlar verme becerisi
5) Takım üyeleriyle birlikte liderlik sağlayan, işbirlikçi ve kapsayıcı bir ortam oluşturan, hedefler belirleyen, görevleri planlayan ve hedeflere ulaşan bir ekipte etkili bir şekilde çalışma becerisi
6) Uygun deneyler geliştirme ve yürütme, verileri analiz etme ve yorumlama ve mühendislik değerlendirmesi yaparak sonuçlara ulaşma becerisi
7) Gerekli olduğunda yeni bilgileri edinme ve uygun öğrenme stratejilerini kullanarak bu bilgileri uygulama becerisi

Program Sonuçları ve Yeterliliklerle İlişkisi

N Yok S Destekleyici H Çok İlgili
     
Program Çıktıları ve Yeterlilikler Düzey Değerlendirme
1) Mühendislik, bilim ve matematik prensiplerini uygulayarak karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi N
2) Halk sağlığı, güvenlik ve refahın yanı sıra, küresel, kültürel, sosyal, çevresel ve ekonomik faktörleri dikkate alarak, ihtiyaçları karşılayan çözümler üretmek için mühendislik tasarımını uygulama becerisi S Derse Katılım
3) Farklı kitlelerle etkili bir şekilde iletişim kurma becerisi S Derse Katılım
4) Mühendislik durumlarında etik ve profesyonel sorumlulukları tanıma ve mühendislik çözümlerinin küresel, ekonomik, çevresel ve toplumsal etkilerini göz önünde bulundurarak bilinçli kararlar verme becerisi N
5) Takım üyeleriyle birlikte liderlik sağlayan, işbirlikçi ve kapsayıcı bir ortam oluşturan, hedefler belirleyen, görevleri planlayan ve hedeflere ulaşan bir ekipte etkili bir şekilde çalışma becerisi S Derse Katılım
6) Uygun deneyler geliştirme ve yürütme, verileri analiz etme ve yorumlama ve mühendislik değerlendirmesi yaparak sonuçlara ulaşma becerisi N
7) Gerekli olduğunda yeni bilgileri edinme ve uygun öğrenme stratejilerini kullanarak bu bilgileri uygulama becerisi S Derse Katılım
Hazırlayan ve Tarih HANDE KARADAĞ , May 2023
Ders Koordinatörü CEYHAN MUTLU
Dönem Bahar
Dersi Veren(ler)

Ders İçeriği

Hafta Konu
1) Giriş
2) BL1- Günümüzde yönetim
3) BL 2- Karar Verici Olarak Yönetici
4) BL 3 -Önemli Yönetsel Sorunlar
5) BL 4 - Yönetim Çevresi
6) BL 5 - Değişim ve Yenilikçiliği Yönetmek
7) BL 6 - Planlama ve Hedef Belirleme
8) Ara dönem sunumları
9) BL 7 - Örgütlerde Yapılandırma ve Tasarım
10) BL 8 - İnsan Kaynağını ve Farklılıkları Yönetmek
11) BL 9 - İş Gruplarını ve İş Takımlarını Yönetmek
12) BL 10- Birey Davranışını Anlamak
13) BL 11 - Çalışanları Motive Etme ve Ödüllendirme
14) BL 12 - Liderliği Anlamak
15) Final Projeleri Dönemi
16) Final Projeleri Dönemi
Gerekli/Tavsiye Edilen OkumalarZorunlu: Stephen P. Robbins, Mary A. Coulter, David A. De Cenzo, Fundamentals of Management, 11th Edition, Pearson Global Edition
Öğretme TeknikleriGerçek hayattan örnek olay çalışmaları, grup ve bireysel projeler, power point sunumları, çevrim içi tartışmalar, beyin fırtınası, videolar dersin temel parçalarını oluşturacaktır. Öğrencilerin her oturuma ders materyalini okuyup izlemiş olarak gelmeleri beklenmektedir. Katılım, aktif öğrenme ve tartışarak öğrenme esastır. Sınıfın her üyesinin konuya katkıda bulunması, bilgi, fikir ve sorularını özgürce paylaşması beklenmektedir. Ders boyunca deneyimsel, araştırmaya dayalı ve yansıtıcı öğretim stratejileri kullanılır.
Ödev ve ProjelerKatılımcıların şunları yapması beklenmektedir: • vaka çalışmaları hazırlamak; • sınıf tartışmalarına katılmak; • atanan okumaları/videoları incelemek. Öğrenciler biri yarıyıl ortasında, biri de dönem sonunda. olmak üzere 2 proje yapacaktır. Projelerin detayları daha sonra eğitmen tarafından açıklanacaktır. Sunumlardan önce projelerin öğretim elemanı tarafından belirlenen süre içerisinde PPT dosyası olarak teslim edilmesi gerekmektedir. Geç teslim edilen ödevlere tam puan verilmeyecektir.
Laboratuvar Çalışmasıyok
Bilgisayar KullanımıOnline derslerde kişisel bilgisayar kullanımı
Diğer Aktivitelerİlgili teorik kavramların pratik yönlerini aktarmak üzere konuk konuşmacılar davet edilecektir
Değerlendirme Yöntemleri
Değerlendirme Araçları Sayı Ağırlık
Devam 1 % 20
Ödev 2 % 30
Projeler 2 % 50
TOPLAM % 100
Ders Yönetimi kavadarlia@mef.edu.tr

Öğretim elemanı sınıf/grup tartışmalarında kolaylaştırıcı olarak görev alabilir ve her öğrencinin tartışılan konuya nasıl katkı sağladığını/değer kattığını gözlemleyebilir. Konu, önceki materyali kapsayabilir veya videolardan ve kitap bölümlerinden yeni materyal atanabilir. Verilen ödevler zamanında ve istenilen formatta teslim edilmelidir. Geç teslim kabul edilmeyecektir. Bu, her öğrencinin önceden verilen materyali okuması ve videoları izlemesi, dersi ve Blackboard'u takip etmesi ve aktif olarak katılmasının beklendiği ters çevrilmiş bir derstir. Sınav günü hasta olmanız durumunda, üniversite mevzuatı gereği mazeretinizin sınava girmenize engel olduğunu açıkça belirten yasal bir doktor raporu sunmanız gerekmektedir. Akademik sahtekarlık ve intihal YÖK disiplin yönetmeliğine tabi olacaktır.

AKTS Öğrenci İş Yükü Tahmini

AKtivite Hafta Sayısı Saat Hesaplama
Yarıyıl Başına Hafta Sayısı Etkinliğe Hazırlık Etkinliğin Kendisinde Harcanan Etkinlik Gereksinimlerini Tamamlama
Ders Saati 14 2 3 2 98
Proje 2 12 2 2 32
Toplam İş Yükü 130
Toplam İş Yükü/25 5.2
AKTS 5