| Yüksekokul/Myo/Fakülte/Enstitü |
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü |
| Ders Kodu |
IPY 501 |
| Ders Adı İngilizce |
Project Management |
| Ders Adı Türkçe |
Genel Proje Yönetimi |
| Öğretim Dili |
TR |
| Ders Türü |
Ters-Yüz Öğrenme,Ders |
| Dersin Düzeyi |
Orta |
| Dönem |
Güz |
| Haftalık İletişim Saatleri |
| Ders: 2 |
Okuma: 0 |
Laboratuvar : 0 |
Diğer: 0 |
|
| Tahmini Öğrenci İş Yükü |
Dönem boyunca 126 saat |
| Ders Kredileri |
5 AKTS |
| Değerlendirme |
Standart Harf Notu
|
| Ön Koşul |
Yok |
| Yan Koşul |
Yok |
| Beklenen Ön Bilgi |
Yok |
| Kayıt Kısıtlamaları |
Sadece Yüksek Lisans Öğrencileri |
| Genel Eğitim Hedefi |
Etkin planlama ve kontrol, ekipleri organize etme ve destekleme, etkili iletişim kurma gibi proje yönetimine yönelik temel bilgi ve becerileri kazanmak.
|
| Ders Açıklaması |
Proje yönetimi son yıllarda özellikle PMI, ANSI gibi kurumların da yardımıyla kendi standartları, metotları, yaklaşımları ve uygulamaları olan ayrı bir disiplin olarak evrilmiştir. Her ne kadar standartlar bütün projeler için geçerli olsa da, projenin niteliğine ve türüne göre en uygun metot, artık tanımlanmış olan birçok metot arasından seçilmekte ve gerekli görüldüğünde hibrit metotlar uygulanabilmektedir.
Bu ders, öğrencilere proje yönetimi dünyasındaki temel tanım ve terimler, projelerin etkin yönetimi, proje ofisleri kurma ve yönetme, inşaat, yazılım, yeni ürün geliştirme ve kamu projeleri gibi değişik türde projeler için en uygun metodu seçme ve uygulama konuları hakkında bilgi birikimi kazandırmayı amaçlar. Dersin amaçları arasında öğrencilere proje planı oluşturma, etkin iletişim yönetimi ve paydaşların beklentilerini yönetme konularında beceri kazandırmak da yer almaktadır. |
Ders Öğrenme Çıktıları ve Yeterlilikler
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler:
1) Proje yönetiminde standart terim ve tanımları, hesaplamaları, teknikleri, yöntemleri ve yaklaşımları açıklar.
2) Proje planlama, zaman ve maliyet tahmini, riskleri kontrol etme ve yönetme konularında beceriler gösterme
3) Ekipleri organize etme ve destekleme, etkili iletişim kurma ve paydaş beklentilerini yönetme konusundaki zorlukları kavramak
4) Proje yönetimi fonksiyonunun organizasyonlarda nereye uyduğunu ve kurumsal hedeflere nasıl hizmet ettiğini anlamak
|
| Program Öğrenme Çıktıları/Ders Öğrenme Çıktıları |
1 |
2 |
3 |
4 |
| 1) |
|
|
|
|
| 2) |
|
|
|
|
| 3) |
|
|
|
|
| 4) |
|
|
|
|
| 5) |
|
|
|
|
| 6) |
|
|
|
|
| 7) |
|
|
|
|
| 8) |
|
|
|
|
| 9) |
|
|
|
|
| 10) |
|
|
|
|
Program Sonuçları ve Yeterliliklerle İlişkisi
| N Yok |
S Destekleyici |
H Çok İlgili |
| |
|
|
| |
Program Çıktıları ve Yeterlilikler |
Düzey |
Değerlendirme |
| 1) |
|
H |
Proje,Sınav
|
| 2) |
|
N |
|
| 3) |
|
H |
Proje,Sınav
|
| 4) |
|
N |
|
| 5) |
|
N |
|
| 6) |
|
N |
|
| 7) |
|
N |
|
| 8) |
|
N |
|
| 9) |
|
N |
|
| 10) |
|
N |
|
| Hazırlayan ve Tarih |
, |
| Ders Koordinatörü |
GÖKÇE TÖNÜK |
| Dönem |
Güz |
| Dersi Veren(ler) |
Öğr. Gör. BURAK ULUOCAK |
Ders İçeriği
| Hafta |
Konu |
| 1) |
Modern Proje Yönetimi
|
| 2) |
Organizasyon Stratejisi ve Proje Seçimi;
Organizasyon: Yapı ve Kültür
|
| 3) |
Projenin Tanımlanması;
Proje HW1 (Kapsam Beyanı) |
| 4) |
Proje Sürelerini ve Maliyetlerini Tahmin Etmek
|
| 5) |
Proje 1 Sunumları
|
| 6) |
Proje Planı Geliştirme;
Proje 2 (Proje Planı) |
| 7) |
Riski Yönetmek;
Ara sınav |
| 8) |
Proje 2 Sunumları
|
| 9) |
Kaynakların ve Maliyetlerin Programlanması;
Proje Süresinin Azaltılması |
| 10) |
Etkili Bir Proje Yöneticisi Olmak;
Proje Ekiplerini Yönetmek |
| 11) |
Dış Kaynak Kullanımı: Organizasyonlar Arası İlişkileri Yönetmek |
| 12) |
İlerleme ve Performans Ölçme ve Değerlendirme |
| 13) |
Proje Kapanışı;
Uluslararası Projeler
|
| 14) |
Çevik Proje Yönetimine Giriş
|
| 15) |
Proje/Sunum Dönemi |
| 16) |
Proje/Sunum Dönemi |
Bilgi Paketi / Ders Kataloğu